KP2 Sommerakademie Executive Impact
Beschreibung
Executive Impact ist das erste und bisher einzige an die Führungsebene angepasste Verkaufsprogramm, bei dem Ihre Verkaufsstrategien im Hinblick darauf geplant werden, wie Entscheidungen auf der Führungsebene getroffen werden. Das innovative eintägige Verkaufsprogramm wird Ihnen helfen, Verkaufsprojekte mit Entscheidungsträgern auf der Führungsebene effektiver durchzuführen.
Executive Impact basiert auf empirischen Daten aus einer umfangreichen zweijährigen Forschungsstudie, im Rahmen derer das Verhalten von fast 1.700 Entscheidungsträgern auf höchster Ebene untersucht wurde. Die Studie lässt fünf unverwechselbare Arten der Entscheidungsfindung erkennen. Jede Führungskraft fällt in eine dieser Kategorien:
- Charismatiker sind von neuen, mutigen und innovativen Ideen fasziniert.
- Denker gehen bei ihrer Entscheidungsfindung methodisch vor. Jedes Pro und Kontra wird sorgfältig abgewogen, bevor eine Entscheidung getroffen wird.
- Skeptiker stellen diejenigen Dinge in Frage, die nicht in ihre Weltsicht passen.
- Controller müssen jeden Aspekt der Entscheidung steuern.
- Konservative Entscheider treffen Entscheidungen danach, wie in ähnlichen Situationen in der Vergangenheit entschieden wurde
Wenn Sie nun Ihre Informationen auf die Entscheidungsfindungstechnik einer Führungskraft zuschneiden können, werden Sie in weniger Zeit größere Erfolge erzielen. Sie werden die richtigen Informationen auf die richtige Art in der effektivsten Reihenfolge und im effektivsten Format liefern. Dabei harmoniert alles mit der Art, wie die Führungskraft die passenden Informationen zur Entscheidungsfindung filtert.
Sie erlernen einen wiederholbaren Prozess, um auf jeden Besuch in der Führungsebene vorbereitet zu
sein.
- Sie legen sich einen Arbeitsbogen zu, der Ihnen dabei hilft festzustellen, welche Reihenfolge, Tiefe, Art und Methode der Information notwendig sind, um jede Führungskraft mit ihrer speziellen Art der Entscheidungsfindung zu überzeugen.
- Sie arbeiten im Workshop an Situationen Ihres realen Arbeitsalltags einschließlich anstehender Meetings auf der Führungsebene.
- Sie erlangen ein besseres Abschlussverhältnis, kürzere Verkaufszyklen und weniger Diskontierung.
- Sie unterscheiden sich von anderen Anbietern, indem Sie in kürzerer Zeit eine größere Wirkung erzielen.
- Sie gewinnen Glaubwürdigkeit und etablieren ein engeres Verhältnis zu den Entscheidungsträgern auf der Führungsebene.
Zielgruppe
Sie bewegen sich im Kundendialog häufig auf Vorstands-, Geschäftsführer oder auch C-Level Ebene. Im Abschlussgespräch auf dieser Ebene ist es von höchster Bedeutung, die Entscheider-Stile zu erkennen und sofort zielgerichtet zu adressieren und umzusetzen. Dieses Wissen gibt Ihnen den notwendigen Vorsprung.
Was Sie lernen
- Identifizierung der fünf Arten der Entscheidungsfindung
- Entwickeln von Strategien für vor, während und nach jeder Interaktion auf der
Führungsebene
- Ihren Verkaufsstil so anzupassen, dass Sie eine maximale Wirkung erzielen
- Einen Werkzeugkasten zusammenzustellen, mit dessen Hilfe Sie die Entscheidungsfindungstechnik
einer bestimmten Führungskraft so beeinflussen können, dass der Verkauf
vorangetrieben wird
- Ihre Verkaufsbemühungen richtig zuzuschneiden, wenn mehrere Arten der Entscheidungsfindung
involviert sind
- Zusammenstellung Ihres Teams auf eine Weise, die sich mit der Art der
Entscheidungsfindung des Kunden am besten ergänzt und dabei Konflikte vermeidet und
Entscheidungen beschleunigt
Referenten
Siegfried Kreuzer
Background | Nach seiner elektrotechnischen Ausbildung, im Jahre 1988, führte ihn seine berufliche Laufbahn bei der Firma Artesyn Technologies Inc. vom „Key Account Manager“, über „Global Account Manager“ und „Geschäftsführer Deutschland“ zum „Vice President Sales“, „General Manager Europe“ sowie zum Mitglied im „Board of General Managers“ | Berufung zum Aufsichtsrat der Artesyn Austria AG. Vertrat das Unternehmen dort bis zu seinem Ausscheiden im Jahr 2001 | In der Zeit bei der Artesyn Technologies sowie als „General Manager Europe“ bei der Synqor Inc. legte Siegfried Kreuzer seinen Schwerpunkt in erster Linie auf die Verbesserung der Produktivität innerhalb der ihm unterstellten Verkaufsorganisationen. Er wurde „Miller Heiman Certified Client Associate“ und führte diese Prozess-Methodik mit großem Erfolg in den genannten Unternehmen ein | 2003 Gründung von KP2 GmbH, größter Miller Heiman Alliance Partner weltweit seit 2005
Marktkompetenzen | Elektronik, Hi-Tech | Informationssysteme und -technologien | Anlage und Produktionsgüter | International operierende Unternehmen
Fachkompetenzen | Key Account Management | Interkulturelle Teams | Trichter Management | Organisationsentwicklung | Recruiting | Subject Matter Expert und Trusted Adviser bei komplexen b2b Themen weltweit | Speaker bei globalen, internationalen und nationalen Vertriebsmeetings | Key Note Speaker bei Internationalen Fach- und Vertriebskonferenzen
Miller Heiman: Strategisches Verkaufen / Konzeptorientiertes Verkaufen / Large Account Management / Executive Impact / MH Manager´s Coaching: Blue Sheet, Sales Funnel, Conceptual Selling, Large Account Management
Workshop-Sprachen | Deutsch | Englisch
Anreise
Fleurystr. 7
92224 Amberg
Hotelempfehlung
| Drahthammer Schlöß´l | Hotel Brunner |
| Drahthammerstraße 30 | Batteriegasse 3 |
| 92224 Amberg | 92224 Amberg |
| +49 9621 7030 | +49 9621 4970 |
| www.drahthammerschloessl.de | www.hotel-brunner.de |
| Allee Parkhotel Maximilian | Tulip Inn |
| Pfalzgrafenring 1 | Schiesstätteweg 10 |
| 92224 Amberg | 92224 Amberg |
| +49 9621 3300 | +49 9621 4830 |
| www.allee-parkhotel-maximilian.de | www.tulipinnamberg.com |
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