KP2 Sommerakademie Securing Strategic Appointments (0,5 Tag)
Beschreibung
Selbst für Verkäufer mit großer Erfahrung kann die Aufgabe, neue Verkaufschancen zu generieren und zu entwickeln, eine große Herausforderung darstellen. Umso wichtiger ist es, eine klare Struktur sowie einen wiederholbaren Prozess dafür zu haben, die beste Art und Weise zu bestimmen, Ihrem Gesprächspartner einen überzeugenden Geschäftsgrund zu vermitteln. Maximieren Sie Ihre Anstrengungen in Richtung Neukunden-Akquisition, indem Sie die Geschäfts- und Branchenthemen eruieren, die für Ihre potentiellen Neukunden relevant sein könnten. Dies sichert Ihnen bei den entscheidenden Erstkontakten einen guten und nachhaltigen Eindruck und differenziert Sie klar vom Wettbewerb.
Securing Strategic Appointments liefert eine solide Grundlage sowohl für Vertriebseinsteiger als auch erfahrene Vertriebsleute, um sich die Zeit potentieller Neukunden sowie zusätzlicher, im Verkaufsprozess wichtiger Kaufbeeinflusser zu sichern. Dies erreichen Sie, indem Sie die idealen Gesprächspartner mittels relevanter Geschäfts- und industriespezifischer Themen ansprechen. Lernen Sie drei verschiedene Arten von Kernaussagen kennen, die Ihnen helfen können, Ihre Kunden-Ansprachen zu einer aussagekräftigen und ansprechenden Botschaft zu strukturieren. Entwickeln Sie für künftige Gespräche und Telefonate Ihr persönliches Textbuch der Erfolgsbotschaften und greifen Sie dabei auf Historie bzw. Erfolgsberichte Ihres Unternehmens zurück, um Vertrauen aufzubauen.
Verkaufsstrategien für die Praxis
Die Teilnehmer arbeiten an eigenen Kundenbeispielen und nicht an theoretischen Fallstudien. Sie erhalten detaillierte und konkrete Maßnahmenpläne mit folgenden Details:
- Sie ziehen aus der Entwicklung eines Textbuchs aufbauend auf Historie bzw. Erfolgsberichten Ihres Unternehmens Nutzen und können so auf Erfolgsbotschaften zurückgreifen.
- Sie verbessern Ihre Ansprache bei Schlüsselpersonen Ihrer Kunden, indem Sie lernen, relevante Geschäftsthemen, denen sich Ihre Kunden gegenüber sehen, aufzudecken und entsprechend zu adressieren.
- Sie lernen eine konsistente und strukturierte Methode, um bessere und schnellere Ergebnisse aus Ihren Business Development Anstrengungen zu ziehen.
- Vertriebsorganisationen bekommen einen Prozess an die Hand, mit dem sie ihre Mitarbeiter in Richtung eines effizienteren Business Developments gezielt coachen können.
- Unternehmen erhalten eine klare Struktur, um Wissen und Know-How aus erfolgreichen Verkaufsabschlüssen zu erfassen und im Team zu teilen.
- Verkaufsorganisationen erzielen höhere Kontaktraten und eine bessere Quote bei erzielten Terminabstimmungen.
Zielgruppe
Securing Strategic Appointments richtet sich an Verkäufer, die dafür verantwortlich sind, gezielt Neukunden-Geschäft auf- und auszubauen. Es spricht ebenso diejenigen Vertriebsmitarbeiter an, die Meetings mit wichtigen und auf Ihre Verkaufprojekte Einfluss nehmenden Ansprechpartnern Ihrer Kunden anvisieren, um Bestandsgeschäft weiter zu forcieren.
Was Sie lernen
- Definition von Zielgruppen und –märkten
- Entwickeln und Testen von Hypothesen, die auf möglichen Markt- bzw. industrietypischen Herausforderungen Ihrer potentieller Neukunden aufbauen
- Formulierung einer Challenge-Aussage basierend auf den jeweiligen Bedingungen der möglichen Neukunden bzw. der maßgeblichen Kaufbeeinflusser
- Entwicklung einer Lösungs-Aussage mittels Bezugnahme auf mögliche Referenzen
- Definition einer Ergebnis-Aussage: Mehrwert aufzeigen und Interesse wecken
- Entwicklung eines Systems von überzeugenden Geschäftsgründen:
Positionierung zum Aufbau von Glaubwürdigkeit für künftige Gespräche, Vorbereitung von Gesprächen, Zuhilfenahme von Erfolgsberichten - Abschließende Terminvereinbarungen
Referenten
Alexander Harrer
Background | Ingenieur (HTL) Elektrotechnik, Betriebswirt, AMP Harvard Business School | 17 Jahre operative Erfahrung bei Siemens AG, Mikron, NXP und austriamicrosystems AG in Vertrieb, Marketing und Key Account Management davon 10 Jahre als General Manager | Federführend im Geschäftsaufbau mit großen OEMs wie Nokia, Sagem, SEMC, Motorola, Samsung, LG, Gemplus oder Schlumberger; Aufbau strategischer Allianzen mit Hitachi, TSMC und Toshiba; aktiv involviert bei trade sale mit postmerger integration und IPO; Kontinuierlicher Fokus auf Geschäftsprozess Optimierungen | Seit 2008 als selbständiger Unternehmensberater tätig mit Beratungsschwerpunkt Strategie, Business Development und Geschäftsprozessentwicklung | seit 2011 Partner bei KP2 mit Fokus auf Vertriebsprozessoptimierung nach der Methodik von Miller Heiman
Marktkompetenzen | Halbleiter | Smart Cards | Telekommunikation | Consumer Electronic | International operierende Unternehmen im Hochtechnologie Umfeld
Fachkompetenzen | General Management | Strategieentwicklung und –umsetzung | Vertriebssteuerung in internationalen Großkonzernen | Key Account Management | Business Process Re-Engineering
Anreise
-
92224 Amberg
Hotelempfehlung
| Drahthammer Schlöß´l | Hotel Brunner |
| Drahthammerstraße 30 | Batteriegasse 3 |
| 92224 Amberg | 92224 Amberg |
| +49 9621 7030 | +49 9621 4970 |
| www.drahthammerschloessl.de | www.hotel-brunner.de |
| Allee Parkhotel Maximilian | Tulip Inn |
| Pfalzgrafenring 1 | Schiesstätteweg 10 |
| 92224 Amberg | 92224 Amberg |
| +49 9621 3300 | +49 9621 4830 |
| www.allee-parkhotel-maximilian.de | www.tulipinnamberg.com |
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