Ihre Herausforderungen

In unseren mehr als 20 Jahren Markterfahrung haben wir KP2-Consultants nahezu alle möglichen Herausforderungen entlang der Wertschöpfungskette kennengelernt. Diese Herausforderungen wiederholen sich bei den unterschiedlichsten Unternehmen verschiedenster Größe – auch in sehr divergenten vertikalen Märkten und Kulturen – immer wieder in ganz spezifischen Mustern. Diese Muster zu erkennen, ist der erste Schritt in die Bewältigung dieser Herausforderungen.

Folgend beschreiben wir aus unserer Sicht die „Top 5“ Herausforderungen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Testen Sie sich und Ihr Unternehmen an unseren folgenden Aussagen. Wir freuen uns auf einen Dialog (z.B. zu den Themen Vertriebsberatung, -coaching oder Ebitsteigerung), um genau diese – Ihre Herausforderungen – anzunehmen!

Vertrieb & Geschäftsentwicklung

Die besten Vertriebsorganisationen genießen bei Ihren Kunden die höchste Wertschätzung, da Sie helfen Probleme rasch und nachhaltig zu lösen und Ihren Kunden Geschäftsperspektiven aufzuzeigen und zu realisieren. Intern definieren und erreichen Sie zuverlässig Ihre Forecasts. Ihre Verkaufsstrategie und Fähigkeiten sind transparent, fokussiert und skalierbar. Alle relevanten unterstützenden Ressourcen sind eingebunden. Entscheidungen basieren auf Fakten und werden schnell getroffen. Der “Spirit” ist Zielerreichung, das Motto ist “Make it Happen”.

Top 5 Herausforderungen im Bereich Vertrieb & Geschäftsentwicklung

Unsere Vertriebsmitarbeiter sind Könner und hochmotiviert.
Unser Vertriebsteam ist immer in der Lage, die Kraft des Vertriebs im Feld umzusetzen.
Die Kompetenz unseres Vertriebes ist intern und im Markt anerkannt.
Vertrieb und Marketing kooperieren proaktiv. Beide Bereiche sind mit den anderen Unternehmensfunktionen “synchronisiert”.
Unser Vertrieb hat eine klare Verkaufsstrategie und lebt diese. Resultate: Hocheffiziente Umsetzung, herausragende Ergebnisse.

Leadership & Organisation

Heutige Organisationen sind sehr komplex und oft international, global und multikulturell. Die Folge ist mangelnde Transparenz gefolgt von Distanz und Vertrauenensverlust. Leadership, d.h. Führen, Coachen und Motivieren, ist innerhalb einer solchen Organisation nur erschwert möglich.
Die oft fehlende Ausbildung und Qualifikation zum Leadership runden das heutige Bild ab. Damit einher geht ein dramatischer Mehraufwand (Kosten), um weiterhin gute Ergebnisse zu erzielen.

TOP 5 Herausforderungen im Bereich Leadership & Organisation

Unsere Organisation ist flexibel und skalierbar genug, um auf Kunden und Marktanforderung effektiv reagieren zu können.
Unsere Organisation ist geprägt von großem Vertrauen.
Unsere Organisation ist effektiv und effizient – also hochproduktiv.
Wir reduzieren Komplexitäten und treffen Entscheidungen schnell und durchdacht.
Wir nutzen Synergien bei unseren Mitarbeitern, Partnern und Kunden.

Unternehmen & Strategie

Strategie ist die Grundlage eines Unternehmens und sollte jährlich überprüft, adaptiert und anschließend kommuniziert und implementiert werden. Die Wichtigkeit einer guten Strategie und deren Implementierung ist wohl jedem Führungsteam und Manager klar, jedoch lässt das Tagesgeschäft nicht immer ausreichend Zeit und Fokus.
Genau hier möchten wir Sie gerne unterstützen. Sei es bei der Strategieentwicklung, dem strategischen Prozess bis zur Implementierung/Projektleitung von wichtigen Strategieprojekten oder der Transformationen.

TOP 5 Herausforderungen im Bereich Unternehmen & Strategie

Unser Unternehmen hat einen kontinuierlichen Fokus auf den Strategieprozess.
Wir bereiten unser Strategiemeeting professionell vor und implementieren das Thema Digitalisierung in unsere Strategie.
Wir treffen gute, schnelle, umfassende und realisierbare strategische Entscheidungen.
Unser Unternehmen implementiert diese Entscheidungen nachhaltig und kümmert sich um eine saubere Transformation.
Unsere strategischen Projekte werden durch eine professionelle Projektleitung realisiert.

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Unsere Lösungen im Detail