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Kundenmeinungen!

Auf dem Weg zur Arbeit

Mit diesen Kunden haben wir bereits überaus erfolgreich gearbeitet

und unsere effektiven Methoden, Prozesse und Beratung weitergegeben. Die Vertriebsberatung und das Vertriebscoaching führt immer zu einer signifikanten Ebitsteigerung!

Garantiert!

Weitere gerne auf Anfrage.

APCOA PARKING Holdings GmbH

Jörg Ulrich, Director Strategic Sales & Alliances

Wir haben uns damals für eine Zusammenarbeit / Coaching für Europa mit KP2 entschieden, da wir bei Herrn Kreuzer auf einen erfahrenden Manager bauen konnten, der eine langjährige, praktische und internationale Erfahrung in verschiedenen Industrien und Sektoren mitbrachte. Entscheidend war darüber hinaus auch noch, dass sehr detailliert auf unsere länderspezifischen Kundensituationen mit Hilfe der unterschiedlichen Methoden eingegangen worden ist, und daraus folgend ein erheblicher Beitrag zum Pipeline Building bzw auch Cleaning beigetragen hat. Jeder unserer Salesmanager hat aber auch ein „Selbstbild“ erhalten, was Sales eigentlich wirklich bedeutet.


…wenn du weist (und nicht vermutest) dich traust (und nicht Ausreden erfindest) zum richtigen Zeitpunkt (und nicht wartest, ggf. Prep-Call) bei dem richtigen Ansprechpartner (idealerweise bei dem Entscheider) die richtigen Fragen mit deinem USP und einem Kundenbenefit zu stellen, dann geht deine Winrate, so wie bei uns automatisch nach oben und du musst nicht mehr über den Preis verkaufen…

Kardex Germany GmbH

Richard Price, Senior Business Development

Siegfried and his Team have a deep understanding of complex sales processes. Their insight and experience informs their coaching style that was a highly valuable reference point and contribution into establishing our own vision methodology and processes.

Blue Street Advisors

Marina Willis, CVO

Ich habe in verschiedenen Projekten mit der KP2 GmbH gearbeitet, weil ich deren methodische und zielführende Vorgehensweise für sehr erfolgreich halte. Die erreichten Ergebnisse übertrafen zum größten Teil die vorab gemeinsam definierten Ziele. Die Veränderungen waren stets im von KP2 prognostizierten Zeitrahmen erreicht worden.

KP2_Plan_V4.png
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